

Diriger une start-up, TPE ou PME, c’est jongler avec de multiples priorités… et souvent constater que le développement commercial est un vrai casse-tête :
Surcharge et dépendance
La vente repose souvent sur les associés, générant stress, surcharge et risque d’essoufflement
Manque de visibilité et de structure
Process commerciaux peu clairs, reporting limité et difficulté à mesurer l’acquisition de clients
Acquisition difficile
Générer des leads qualifiés en dehors du réseau historique reste un challenge constant
Ressources limitées pour scaler
Recruter et intégrer une équipe commerciale interne est coûteux, complexe ou sujet à un turnover élevé, rendant l’industrialisation et la croissance difficiles
Votre business développement clé en main
Notre accompagnement
Un plan d'action précis tourné vers un seul objectif : closer vos deals !
Kick-off & co-construction du plan d’action commercial
Constitution d’une base de données qualifiée selon vos ICP
Paramétrage des outils de prospection
Création de séquences multicanal (email, LinkedIn, phoning)
Mise en place d’un dispositif mesurable et évolutif
Activation des campagnes de prospection
Qualification, prise et gestion de rendez-vous
Préparation et présentation des propositions commerciales
Accompagnement jusqu’à la signature des contrats
Reporting et points de suivi réguliers
Analyse des résultats et des taux de conversion
Ajustements stratégiques et optimisation des campagnes
Amélioration continue du plan d’action commercial
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Mise en place des outils opérationnels
Lancement des campagnes
Feedback & optimisation continue
Immersion dans votre activité et vos enjeux
Bilan de l’existant commercial
Définition des ICP, du positionnement et de la proposition de valeur
Fixation des objectifs et KPI’s de suivi (moyens & résultats)
Quels résultats pourriez-vous obtenir?
Chacune de nos missions reste spécifique et les cycles de vente dépendent des particularités du marché ciblé et de la maturité commerciale de nos clients. Néanmoins, nous constatons en moyenne les résultats suivants :
Stratégie, plan d'action validés et outils opérationnels configurés - 15 à 30 jours
Premiers rendez-vous et propositions - 2 à 3 mois
Premières signatures - 3 à 6 mois
Maximisez vos ventes sans supporter le coût d’une équipe interne
Une équipe spécialisée prend en charge toute la chaîne commerciale, de la prospection au closing
Rentabilité
Efficacité
Flexibilité
Nous adaptons nos actions à vos objectifs, votre marché et votre rythme
Simplicité
Une solution clé en main : stratégie, prospection, outils et suivi inclus
Performance mesurable
Suivez les résultats grâce à des KPI clairs et un reporting transparent
Expertise
Bénéficiez du savoir-faire de commerciaux expérimentés sur des marchés complexes
Risque limité
Tranquillité
Profitez d’une équipe commerciale immédiatement opérationnelle et efficace, sans les aléas d’un recrutement interne
Nous gérons les outils, la méthodologie et le suivi pour que vous puissiez vous concentrer vos ressources sur votre activité
















Pourquoi externaliser?
Un modèle de rémunération gagnant-gagnant
Fixe mensuel
La force d’une équipe expérimentée, sans les risques d’un recrutement
Bénéficiez d’une structure commerciale complète et d’une équipe expérimentée, pour un coût annuel inférieur à celui d’un salarié interne.
Chez 7links, nous croyons que la performance commerciale se construit dans la durée et se mesure aux résultats. C’est pourquoi nous avons conçu un modèle de rémunération simple, clair et équitable, combinant :
Un coût mensuel fixe, défini à l’avance
Une part variable liée aux résultats obtenus
✅ Aucun engagement caché
✅ Visibilité budgétaire totale
✅ Expertise immédiatement opérationnelle
Variable
La performance partagée
Rémunération variable indexée sur les résultats, poussant nos équipes à la performance
✅ Motivation alignée sur vos objectifs
✅ Intérêt commun
✅ Engagement dans la durée
méthodologie
Kick off et étapes`
Résultats possibles et délais
Equipe mission
